【财讯】王凤友：公司要受人尊敬 核心是产品

本篇文章7220字，读完约18分钟

【编者按】:他是苏南旭辉的掌舵人，一次突然的决定带领苏南旭辉打开另一个生面。 他是个精致的理工科博士，标杆产品经过他的手出来。 苏南旭辉12周年，时间追梦人系列人物王凤友。    

“据说从零开始，但我还不是从零开始，而是从地下室开始的。 ”。

几年后，王凤友站在他现代媒体大楼的39楼办公室，眺望这座城市最耀眼的风景，他会想起踏上苏州的第一个遥远的夏天。

“心静如止水，如岩石，静静地守护星月的变化，怀着志向行动日月干坤的朗。 》《易经》这句话有两层意思:一是面对尘世的名利，要心灵止水。 二是面对自己应该承担的使命，要像岩石一样坚定。 几千万英里我都去。

超越一个职业经理的角色来看，我们看到的王先生大致就是这样的追梦者。

▲旭辉集团副总裁、苏南地区集团总裁王凤友

从临危到受命到反转干坤，十年内写作是一个大时代

近年来，在领域大家看到的旭辉，是稳健的崛起者，一步一步地经营，各方面的数据都很明亮，可以说后来居上。

在旭辉内部，董事长林中说:“苏州获利，是我的仓库。” 发现苏南旭辉之处于旭辉集团的重要地位。

这个地位的获得与眼前的这位老师密切相关。 我可以毫不夸张地说。 他得到了苏南旭辉崛起的道路。

他是王凤友，内部很多人亲切地叫他“凤爷”。 官方称号是旭辉集团副总裁，苏南地区集团总裁。

▲旭辉集团副总裁、苏南地区集团总裁王凤友

年8月8日上午11点，我们幸运地和他对话。 刚参加会议的他感慨地说。 十年前的同一天，是他就任苏州企业的日子，到这一天正好是十年。

我们的对话是从十年前的那次相遇开始的。 王总的声音很低，说故事很有魅力。

“上司来苏州的时候，其实我处于危机之中，开始很难，但我说一定要下好几次。 有心，梦想就在那里。 你不能从头再来。 ”。

▲旭辉集团副总裁、苏南地区集团总裁王凤友

可以说最初是带着特别的使命来的。 无论是危机还是消防员，当时的王凤友怎么也没想到会和苏州这个城市结成10多年的缘分。

当时旭辉首次进入苏州的青剑湖项目，在工程总包商的问题上，面临着各种严峻的考验，项目几乎停滞，面临着实质性的损失。

老板的指示是解决这个项目后离开了苏州这个悲伤的心。 最后，他出色地完成了任务，扭亏为盈，为企业获利2000万，成功地西进了上司，进入了洼关。

据他说，浒关的白马涧，那里越王勾践是卧薪尝胆之地。 奉天命，义不容辞。 西进浒关成为苏南旭辉快速发展史上浓墨重彩的一笔。

去朗香郡、上河郡、华庭……在管理上，通过质量上的严格管理，充分吸取了第一个项目教训的王凤友，很快为旭辉在苏州赢得了“浒关一哥”、“新区一哥”的大名。

▲苏南旭辉项目形象

新区从来不是终点。 在某个地方摔倒的话，在某个地方爬起来。

年12月，苏州旭辉以11.9亿的价格一举获得园区现代街道的地王地块。 年7月，苏州旭辉以31亿的价格把园区的独步湖区装进袋子里。 久违地旭辉回到了小区。

“我已经睡了很多年了，锻炼自己，锻炼团队，产品和服务也在逐渐上升。 那该到时间了！ 回到校园！ ”。

在白金悦系的发力下，年旭辉成为了苏州的三冠王，也是苏州城市历史上第一家年销售额破百亿的住宅企业。

年，苏南旭辉再次突破100亿，持续苏州主城区销售冠。 从小区兴起到新区，盛到了小区。 目前，苏南旭辉项目从1到32成功地将版图扩展到无锡、宜兴、张家港、昆山、江阴、常州等长三角战术要地。

从苏州企业到旭辉苏南地区集团，到办公地，从芭堤兰湾岸别墅，到青剑湖商业广场，从新区润捷大楼，到现在的湖东地标靴子大楼，有四个地方。

十年的梦想，光阴故事的每一步，都注释着汗水和勇气。

公司要受人尊敬，依靠产品，旭辉要成为受人尊敬的开发者

如果年前业界人士给旭辉的标签是新区的哥哥的话。 年以后，市场上说得最多的还是白金悦系。

年苏州gdp排名全国第七，人均gdp排名更高。 不仅碾压所有的地级市，而且超过了很多省会城市。

从古代的“人数一二富土”，到今天真的应该实现富有人民，以指数排名中国内地第一。 苏州人和这个伟大的城市值得最好的居住产品。

“我们成为良心的开发者，赚该赚的钱，做该做的产品。”

在王凤友的话语体系中，质量早就被提高到了开发者的良心这一高度。 从制作布料到精装，从刚要到阶段性改善，苏南旭辉产品为王的战术，从两个项目可以窥见管豹。

第一个也是王凤友来苏州交接的第一个项目。 芭堤兰湾。 旭辉集团一直提倡销售体验好、提供体验好、入住体验好的“三好”。 其中，入住3、5年后的体验很好，在市场上极为罕见。 在这个项目出现赤字的过程中，他依然是心系业主，光修理基金就超过了1亿人，不仅如此，业主交房后，消费过300多万园林进行改造。

▲苏南旭辉1号作品芭堤兰湾

而且具有持续经营的战术，打磨了10年越来越安静的badiLAN湾，当初区域内的大楼售价最低，在市场上看不到。 至今被评为江苏省优秀小区，二手房的售价钱也是区域最高的。

二是苏州白金悦府，这是旭辉集团高端产品系“白金悦系”的第一部作品，无论是苏南旭辉还是苏州都是划时代的产品。

建设白金悦府之初，苏南旭辉参观了全国许多优秀项目，在构建吸取经验的产品时严格按照88个细节和108个停止检查点的保证体系要求。 为了精炼，白金悦府样品板室当时因为有伤口又回来了。

王凤友说:“晚开两个月也没问题。 关键是产品一定要惊讶，这比什么都重要”。

也就是说，那一年，单价接近3万的苏州白金悦府首次销售，1小时的销售额达到了6亿，创下了苏州每年4季度的高端盘销售记录。 现在苏州白金悦府的二手房价格一年上涨35%，远远领先于该板块小区。

▲苏里南旭辉白金悦府园区实景

整理苏南旭辉的迅速发展历史，评价者容易制定棺材的定论，拉动了市场和时机。 我忽视了最重要的东西。 苏南旭辉的产品力量，一直在加法，一直在安静地提高。

让我们总结一下王凤友最喜欢的四句话。 “世上有公正，付出必有回报。 与其说不如做，不如做”

对员工有爱或感谢合作伙伴，切实实践家族文化

在房地产领域普遍焦虑、跳槽成风的今天，苏南旭辉依然保持着良好的人才吸附力。 从伙伴、媒体人的角度来看，旭辉人总是处于充满正能量、充满自信的状态。

所以，除了公司的迅速发展，给个人带来巨大的舞台以外，良好的公司文化一定发挥着重要的意义。

说到苏南旭辉的公司文化建设，国王总是有自己的见解。 “人类的历史几千年，什么都变了，但只有人性不变。 所以我们在管理方面，需要菩萨的心，雷的手段”。 所以，我们一直推进的房子文化，大家还很赞同和支持。

事实上，外部对旭辉公司文化有越来越多认识的是其行者精神，害怕脚踏实地，成为人之先。 在采访中，王凤友想说的更多是苏南旭辉温柔的一面。

“前面有个阿姨，有一天早上，我们发现她很为难，坐不住了。 我知道了她的女儿出了事故。 于是，我们马上安排人，安排车，带钱赶紧去了医院。 ”。 之后，这位阿姨每天来得最早，结束的时候总是最后走，关灯，关门和窗户。

我们除了采访，还听过旭辉人讲的另一个故事。 大概是去年的时候，有从旭辉退休的员工，去了新企业不久就发生了事故。 “当时国王一听到这件事，就亲自出钱，在企业内开始募捐。 聚集的钱默默地交给了那个前员工的家人，那个前员工的家人又暖和又惊讶。 之后的儿童节，别忘了给家里的两个孩子带礼物。 ”。

当然，这是突发的特例，在日常生活中，在王凤友看来，苏南旭辉和员工、合作伙伴、业主应该建立超越合同的关系，即所谓的家文化。

▲苏南旭辉家文化

“每年感恩节，儿童节，苏南旭辉给有孩子的员工准备了孩子年龄大小的礼物，让员工意识到苏南旭辉不仅是工作的地方，而且是爱的家。 一到炎热的夏天，苏南旭辉就把一些车西瓜、水果拉到工地，让农民工兄弟感到有点凉爽……

业主王凤友在采访中感性地说:“希望房子是安心的地方、爱的地方、亲情的地方、买旭辉家的每个人都能感受到房子的温暖。”  

“家”文化对旭辉的影响有多大，这些数据可以证明一点问题。 旭辉集团年被“怡安翰威特”评为“中国最高雇主”之一，也是年度房地产领域唯一的获奖公司。

▲旭辉集团被选为“中国最高雇主”

最近，一家数据研究机构发表了“年中国城市居民居住满意度、忠诚度调查结果”。 苏州只有五家住宅企业上榜。 苏南旭辉集团就是其中之一，集团获得了“中国城市居民居住满意度优秀公司”和“中国城市居民忠诚度优秀公司”两个荣誉。

我们把对事业有强烈信念，对员工有责任感，感谢伙伴，对时代有使命感的人称为“领导”。 王凤友正是这样有魅力的转向者。

文可提笔安“家”事，武通过战千里之外。 一举一动都影响人心，一句话鼓舞士气。

12年的时间如水，有梦想者，梦想成真。 接下来的12年，抱着诗和远方，王凤友和他的苏南旭辉正在旭写新的时间故事。

祝祥|采访

胡恒|录像

沙乐|文案

【编者按】:他是苏南旭辉的掌舵人，一次突然的决定带领苏南旭辉打开另一个生面。 他是个精致的理工科博士，标杆产品经过他的手出来。 苏南旭辉12周年，时间追梦人系列人物王凤友。    

“据说从零开始，但我还不是从零开始，而是从地下室开始的。 ”。

几年后，王凤友站在他现代媒体大楼的39楼办公室，眺望这座城市最耀眼的风景，他会想起踏上苏州的第一个遥远的夏天。

“心静如止水，如岩石，静静地守护星月的变化，怀着志向行动日月干坤的朗。 》《易经》这句话有两层意思:一是面对尘世的名利，要心灵止水。 二是面对自己应该承担的使命，要像岩石一样坚定。 几千万英里我都去。

超越一个职业经理的角色来看，我们看到的王先生大致就是这样的追梦者。

▲旭辉集团副总裁、苏南地区集团总裁王凤友

从临危到受命到反转干坤，十年内写作是一个大时代

近年来，在领域大家看到的旭辉，是稳健的崛起者，一步一步地经营，各方面的数据都很明亮，可以说后来居上。

在旭辉内部，董事长林中说:“苏州获利，是我的仓库。” 发现苏南旭辉之处于旭辉集团的重要地位。

这个地位的获得与眼前的这位老师密切相关。 我可以毫不夸张地说。 他得到了苏南旭辉崛起的道路。

他是王凤友，内部很多人亲切地叫他“凤爷”。 官方称号是旭辉集团副总裁，苏南地区集团总裁。

▲旭辉集团副总裁、苏南地区集团总裁王凤友

年8月8日上午11点，我们幸运地和他对话。 刚参加会议的他感慨地说。 十年前的同一天，是他就任苏州企业的日子，到这一天正好是十年。

我们的对话是从十年前的那次相遇开始的。 王总的声音很低，说故事很有魅力。

“上司来苏州的时候，其实我处于危机之中，开始很难，但我说一定要下好几次。 有心，梦想就在那里。 你不能从头再来。 ”。

▲旭辉集团副总裁、苏南地区集团总裁王凤友

可以说最初是带着特别的使命来的。 无论是危机还是消防员，当时的王凤友怎么也没想到会和苏州这个城市结成10多年的缘分。

当时旭辉首次进入苏州的青剑湖项目，在工程总包商的问题上，面临着各种严峻的考验，项目几乎停滞，面临着实质性的损失。

老板的指示是解决这个项目后离开了苏州这个悲伤的心。 最后，他出色地完成了任务，扭亏为盈，为企业获利2000万，成功地西进了上司，进入了洼关。

据他说，浒关的白马涧，那里越王勾践是卧薪尝胆之地。 奉天命，义不容辞。 西进浒关成为苏南旭辉快速发展史上浓墨重彩的一笔。

去朗香郡、上河郡、华庭……在管理上，通过质量上的严格管理，充分吸取了第一个项目教训的王凤友，很快为旭辉在苏州赢得了“浒关一哥”、“新区一哥”的大名。

▲苏南旭辉项目形象

新区从来不是终点。 在某个地方摔倒的话，在某个地方爬起来。

年12月，苏州旭辉以11.9亿的价格一举获得园区现代街道的地王地块。 年7月，苏州旭辉以31亿的价格把园区的独步湖区装进袋子里。 久违地旭辉回到了小区。

“我已经睡了很多年了，锻炼自己，锻炼团队，产品和服务也在逐渐上升。 那该到时间了！ 回到校园！ ”。

在白金悦系的发力下，年旭辉成为了苏州的三冠王，也是苏州城市历史上第一家年销售额破百亿的住宅企业。

年，苏南旭辉再次突破100亿，持续苏州主城区销售冠。 从小区兴起到新区，盛到了小区。 目前，苏南旭辉项目从1到32成功地将版图扩展到无锡、宜兴、张家港、昆山、江阴、常州等长三角战术要地。

从苏州企业到旭辉苏南地区集团，到办公地，从芭堤兰湾岸别墅，到青剑湖商业广场，从新区润捷大楼，到现在的湖东地标靴子大楼，有四个地方。

十年的梦想，光阴故事的每一步，都注释着汗水和勇气。

公司要受人尊敬，依靠产品，旭辉要成为受人尊敬的开发者

如果年前业界人士给旭辉的标签是新区的哥哥的话。 年以后，市场上说得最多的还是白金悦系。

年苏州gdp排名全国第七，人均gdp排名更高。 不仅碾压所有的地级市，而且超过了很多省会城市。

从古代的“人数一二富土”，到今天真的应该实现富有人民，以指数排名中国内地第一。 苏州人和这个伟大的城市值得最好的居住产品。

“我们成为良心的开发者，赚该赚的钱，做该做的产品。”

在王凤友的话语体系中，质量早就被提高到了开发者的良心这一高度。 从制作布料到精装，从刚要到阶段性改善，苏南旭辉产品为王的战术，从两个项目可以窥见管豹。

第一个也是王凤友来苏州交接的第一个项目。 芭堤兰湾。 旭辉集团一直提倡销售体验好、提供体验好、入住体验好的“三好”。 其中，入住3、5年后的体验很好，在市场上极为罕见。 在这个项目出现赤字的过程中，他依然是心系业主，光修理基金就超过了1亿人，不仅如此，业主交房后，消费过300多万园林进行改造。

▲苏南旭辉1号作品芭堤兰湾

而且具有持续经营的战术，打磨了10年越来越安静的badiLAN湾，当初区域内的大楼售价最低，在市场上看不到。 至今被评为江苏省优秀小区，二手房的售价钱也是区域最高的。

二是苏州白金悦府，这是旭辉集团高端产品系“白金悦系”的第一部作品，无论是苏南旭辉还是苏州都是划时代的产品。

建设白金悦府之初，苏南旭辉参观了全国许多优秀项目，在构建吸取经验的产品时严格按照88个细节和108个停止检查点的保证体系要求。 为了精炼，白金悦府样品板室当时因为有伤口又回来了。

王凤友说:“晚开两个月也没问题。 关键是产品一定要惊讶，这比什么都重要”。

也就是说，那一年，单价接近3万的苏州白金悦府首次销售，1小时的销售额达到了6亿，创下了苏州每年4季度的高端盘销售记录。 现在苏州白金悦府的二手房价格一年上涨35%，远远领先于该板块小区。

▲苏里南旭辉白金悦府园区实景

整理苏南旭辉的迅速发展历史，评价者容易制定棺材的定论，拉动了市场和时机。 我忽视了最重要的东西。 苏南旭辉的产品力量，一直在加法，一直在安静地提高。

让我们总结一下王凤友最喜欢的四句话。 “世上有公正，付出必有回报。 与其说不如做，不如做”

对员工有爱或感谢合作伙伴，切实实践家族文化

在房地产领域普遍焦虑、跳槽成风的今天，苏南旭辉依然保持着良好的人才吸附力。 从伙伴、媒体人的角度来看，旭辉人总是处于充满正能量、充满自信的状态。

所以，除了公司的迅速发展，给个人带来巨大的舞台以外，良好的公司文化一定发挥着重要的意义。

说到苏南旭辉的公司文化建设，国王总是有自己的见解。 “人类的历史几千年，什么都变了，但只有人性不变。 所以我们在管理方面，需要菩萨的心，雷的手段”。 所以，我们一直推进的房子文化，大家还很赞同和支持。

事实上，外部对旭辉公司文化有越来越多认识的是其行者精神，害怕脚踏实地，成为人之先。 在采访中，王凤友想说的更多是苏南旭辉温柔的一面。

“前面有个阿姨，有一天早上，我们发现她很为难，坐不住了。 我知道了她的女儿出了事故。 于是，我们马上安排人，安排车，带钱赶紧去了医院。 ”。 之后，这位阿姨每天来得最早，结束的时候总是最后走，关灯，关门和窗户。

我们除了采访，还听过旭辉人讲的另一个故事。 大概是去年的时候，有从旭辉退休的员工，去了新企业不久就发生了事故。 “当时国王一听到这件事，就亲自出钱，在企业内开始募捐。 聚集的钱默默地交给了那个前员工的家人，那个前员工的家人又暖和又惊讶。 之后的儿童节，别忘了给家里的两个孩子带礼物。 ”。

当然，这是突发的特例，在日常生活中，在王凤友看来，苏南旭辉和员工、合作伙伴、业主应该建立超越合同的关系，即所谓的家文化。

▲苏南旭辉家文化

“每年感恩节，儿童节，苏南旭辉给有孩子的员工准备了孩子年龄大小的礼物，让员工意识到苏南旭辉不仅是工作的地方，而且是爱的家。 一到炎热的夏天，苏南旭辉就把一些车西瓜、水果拉到工地，让农民工兄弟感到有点凉爽……

业主王凤友在采访中感性地说:“希望房子是安心的地方、爱的地方、亲情的地方、买旭辉家的每个人都能感受到房子的温暖。”  

“家”文化对旭辉的影响有多大，这些数据可以证明一点问题。 旭辉集团年被“怡安翰威特”评为“中国最高雇主”之一，也是年度房地产领域唯一的获奖公司。

▲旭辉集团被选为“中国最高雇主”

最近，一家数据研究机构发表了“年中国城市居民居住满意度、忠诚度调查结果”。 苏州只有五家住宅企业上榜。 苏南旭辉集团就是其中之一，集团获得了“中国城市居民居住满意度优秀公司”和“中国城市居民忠诚度优秀公司”两个荣誉。

我们把对事业有强烈信念，对员工有责任感，感谢伙伴，对时代有使命感的人称为“领导”。 王凤友正是这样有魅力的转向者。

文可提笔安“家”事，武通过战千里之外。 一举一动都影响人心，一句话鼓舞士气。

12年的时间如水，有梦想者，梦想成真。 接下来的12年，抱着诗和远方，王凤友和他的苏南旭辉正在旭写新的时间故事。

祝祥|采访

胡恒|录像

沙乐|文案

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