【财讯】新鸥鹏集团：实控人之谜

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【编者按】那些低调、神秘、家底丰富的他们，顽强、有特色地深耕一方，不追求上市。 乐居财经打开了“隐性贵房企业”的大起底系列，发掘了水中冰山的故事。 本期关注开始系列35的新鸥鹏集团。

策划:陈海保

统一:王敬宾王彩霞

写作:悠然自得

:如意

六天前，北京重庆饭店内的大会议室看起来比平时热闹多了。 北京重庆公司商会第四届六次理事会会议在这里召开。 会议上，商会领导人、各会员单位、重庆市政府驻北京代表共计60多人一致举手投票，全票选举新鸥鹏集团当选为第四届北京重庆公司商会执行会长单位。

新鸥鹏集团是重庆的纯粹公司，一直以来都遵守“教育+房地产”的快速发展模式，

我有两大业务，教育和不动产。 据新鸥鹏集团官网报道，新鸥鹏地产集团连续7年荣登中国房地产百强，公司综合实力位居中国房地产50强。

但是，新鸥鹏很低调，即使是总部搬迁的大事，也不怎么出声。 今年1月，新鸥鹏将集团总部悄悄地迁往北京。

在房地产行业，新鸥鹏很久没出名了。 到2005年为止，重庆房地产领域的住宅企业高管集体跳槽引起风波，得到了新鸥鹏的声誉。 新鸥鹏集团第一次登上了舆论的顶峰！

但是，后来的迅速发展不顺利，大部分跳槽的房地产明星经理相继离开了。 房地产行业，新鸥鹏在教育行业更不有名。

新鸥鹏的安静沉默，总是让我忘记它的存在。 你在做什么？

教育大城梦

年，新鸥鹏地产集团启动了“立足西部，开拓华北，进军中原”的全国快速发展战术。

年4月，新鸥鹏又推出了“331战术”，核心产品“新鸥鹏教育城”迅速部署在国内重点城市、海外市场。

现在，新鸥鹏进入重庆、成都、西安、济南等4省11个城市，年开发量超过200万平方米。 截至今年6月，新鸥鹏集团土地储备约8000亩。

在重庆，新鸥鹏率先开发建设了两座新鸥鹏教育城。 其中，最初的新鸥鹏教育位于重庆金融核心区的江北口，占地面积约325亩。 这将是“新鸥鹏教育城”产品、企业品牌的标杆。 另一座新鸥鹏教育城位于巴南区高职城，与巴南区政府共建，占地面积约102亩。

但是，新鸥鹏在国内城市的配置并非一帆风顺，进入成都的第一个高调取得“地王”的是遭遇了退地风波，因此损失了2.98亿元。

开拓国内市场，新鸥鹏也加快了海外市场的布局，以北美、澳大利亚、欧洲三个地区为目标，目前在罗马尼亚、洛杉矶等城市设立了企业，成功获得了10多个项目。

今年6月19日，新鸥鹏米milani“洛杉矶国际教育营”项目开工。

经过6年的战术部署，新鸥鹏已经形成了“一城一镇一港”的核心产品:新鸥鹏教育城、新鸥鹏教育町、新鸥鹏国际人才港。 然后，新鸥鹏确定了以教育为主体、以房地产、金融为两翼的快速发展逻辑。

从“欧鹏”到“新欧鹏”

新鸥鹏的“教育+”快速发展理念还可以追溯到创始人周永勇和新鸥鹏的前身欧鹏企业。

1993年，全国各地掀起了全民商务的热浪。 重庆大学和香港迅晖快速发展有限企业分别出资180万元、120万元，共同成立了鸥鹏计算机软件企业。

同年7月，这家企业开始将业务转移到房地产开发、工程建设等方面，改名为重庆鸥鹏房地产开发有限企业。 这是第一次具有不动产属性。 此后，欧鹏房地产开发有限企业与其他公司合资设立了欧鹏科技。 年，欧鹏房地产改名为重庆新鸥鹏房地产(集团)有限企业，完成了民营化转型。

2002年，全国学校经营公司迎来了衰退的浪潮，欧鹏类公司达到了改革命运的节点。

当时，30岁的周永勇看到了这个大好机会。

周永勇和妻子汪萍在老家铜梁县巴川町成立了重庆吉旭建筑有限责任企业，以1120万元收购鸥鹏科技80%的股份，周永勇正式担任鸥鹏科技董事长。

路以来，欧鹏科技教育产业迅速发展，建设巴川中学，开办房地产职业教育大学等，“新鸥鹏”、“巴川”都被认定为“中国知名商标”。

到2010年，周永勇有了新的快速发展思路，以“教育+”为中心扩大了房地产。 这个时候，他最需要的是房地产行业的人才。

周永勇在重庆地产圈开始“挖人”，建立了事业伙伴机制。 原龙湖重庆企业副总裁张雪樵、原金科集团副总裁李战洪、原东地产社长魏锂、原重庆华宇总裁张为耕、原光华集团总裁秦晓东及碧桂园集团资深干部等，都被纳入周永勇麿之下，成为开拓房地产市场的得力助手。

周永勇在短短一年内就能挖掘这么多重庆知名房地产职业经理，第一是事业伙伴的机制造成的。 这是周永勇散金集人的心，和公司对未来快速发展的大局观。 正如李战洪的评价，这个机制是趋势，这是开放的趋势。

理想与现实

年，明星经理聚集在一起，新鸥鹏地产达到了名望的顶峰。

“3年左右在香港上市，3~5年进入全国20家住宅企业。 ”。 新鸥鹏地产执行总裁李战洪曾经在不同的场合高调宣布了新鸥鹏集团在地产板块的目标。

几年过去了，新鸥鹏地产的愿望没有实现。 不仅没有进入中国20强住宅企业，也没有上市的消息，同时出现了业绩逐年下降的迹象。

这是周老板第一次在理想和现实之间感到巨大的差距。

前几天，在克利瑞研究中心发表的“年1-6月中国房企销售排行榜top200”中，新鸥鹏地产销售额(流量金额)为32.2亿元，不到去年全年的22%排名第190位。 年销售额为149亿6千万元，排在第127位。 年销售额为152.6亿元，排在第100位。

根据以上数据，新鸥鹏地产的业绩持续下降，排名也逐年下降。 新鸥鹏怎么样了？

事实上，新鸥鹏“志”不仅坚持房地产，还坚持以“教育+”为核心的全产业生态链快速发展模式。

在二十多年的历史中，新鸥鹏迅速发展成为集房地产、教育、金融、园区、建设等五大产业于一体的百亿级综合公司集团。 “地产”只是新鸥鹏产业生态的载体。

所以，你不能用单一的标准看新鸥鹏。 不得不承认那是特别的存在。 总体来说，新鸥鹏的综合实力正在上升。

年7月，新鸥鹏被选为重庆市民营公司100强，名列第12位。

谁是统治者？

随着新鸥鹏“事业伙伴机制”的确立，新鸥鹏创始人、董事长周永勇逐渐退居幕后，很少站在台前，在重庆地产圈成为神秘人物。

这两年，新鸥鹏地产集团的人事变动也非常频繁，一时陷入了棘手的状态。

年9月13日，新鸥鹏地产ceo张雪樵“接棒”周永勇接替了新鸥鹏地产法人代表。

今年5月31日，张雪樵卸任，新鸥鹏地产法人代表改为新鸥鹏教育产业集团成都企业理事长冉茂林。

另外，新鸥鹏集团和旗下企业的股票结构也发生了很大变动。

从年到年，周永勇在新鸥鹏系内进行了一系列资产大转移。 根据企业调查，去年11月9日，重庆中欧房地产由有限企业股东重庆新鸥鹏房地产(集团)有限企业和自然人股东全部退出，所有权转移到袁建平、杨闽霞两人名下。 年，重庆中欧地产快速发展有限企业更名为重庆中欧房地产经纪有限企业。

年7月18日，周永勇将重庆瑞圆资产经营管理有限企业、重庆新鸥鹏公司(集团)有限企业的所有股权转让给重庆中欧房地产经纪有限企业。

迄今为止，重庆中欧成为顶尖的持股企业，通过持股瑞圆资产、新鸥鹏公司集团这两个持股平台，重庆新鸥鹏置业(集团)有限企业、重庆新鸥鹏地产(集团)有限企业、重庆新鸥鹏教育产业快速发展(集团)

上述企业的法人代表经常变更为袁建平。

年5月30日，新鸥鹏集团创始人信晖快速发展有限企业退出新鸥鹏地产集团股份。

目前最新的公开新闻显示，重庆新鸥鹏地产(集团)有限企业股东是重庆新鸥鹏公司(集团)有限企业(持股比例60% )和重庆瑞圆资产经营管理有限企业(持股比例40% )。

其中，重庆新鸥鹏公司(集团)有限企业的最大股东是重庆瑞圆资产经营管理有限企业，持股比例为98.06%，周永勇妻子汪涛持股仅为1.94%。

另外，重庆中欧房地产经纪有限企业是100%控股重庆瑞圆资产经营管理有限企业，重庆中欧房地产经纪有限企业的最大股东是袁建平，持股比例占90%，杨闽霞持股比例占10%。

根据企业调查，去年7月18日以后，新鸥鹏的最大统治者被标记为袁建平。 但是，新鸥鹏集团的理事长还是周永勇。 在6天前的北京重庆商会第四届六次理事会会议上，周永勇以理事长的身份，代表企业领取了“执行会长单位”的授权卡，发表了谈话。

我不知道袁建平是否为周老板持股。 根据公开资料，新鸥鹏集团的实际统治者是周永勇，但在所有权意义上，实际统治者是袁建平。 那么，新鸥鹏集团的实际统治者到底是谁呢？

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